Engineering Coaching


Oftmals sind im Mittelstand die Strukturen der Entwicklung entlang früherer Vorgaben und Anforderungen gewachsen. Was damals sinnvoll war, stößt heute oftmals an die Grenzen. Es macht sich durch eine ganze Reihe von Symptomen bemerkbar:

So werden wichtige Veränderungen im Markt nicht antizipiert oder spät wahrgenommen. Das Unternehmen handelt nur noch reaktiv in neue Situationen. Die Vorwegnahme von Marktentwicklungen und die schnelle Entwicklung von Lösungen mit neuartigem Kundennutzen machte den Mittelstand jedoch einst groß!

Im Engineering Coaching werden passgenaue Lösungen für die spezifischen Anforderungen des Unternehmens erarbeitet und umgesetzt. Der Coach bringt seine eigenen Erfahrungen aus der industriellen Praxis ein. Gemeinsam mit den Mitarbeitern des Unternehmens analysiert er die Handlungsfelder, bereitet das im Unternehmen vorhandene Wissen auf und entwirft Lösungskonzepte. Der Ausgangspunkt für das Coaching ist somit immer das Bestehende im Unternehmen. Die Implementierung und nachhaltige Verankerung des Lösungskonzeptes erfolgt in enger Zusammenarbeit mit den Führungskräften sowie den Mitarbeitern. Dies steht im Mittelpunkt unseres Ansatzes.